Sustainability Management i praksis

Dag 1:

I dette modul introduceres du til dine medkursister og til uddannelsens opbygning. Modulet har fokus på at give overblik overhvad bæredygtighed betyder for virksomheder. Modulet klarlægger managerens rolle og introducerer aktuel regulering og relationen til bæredygtig ledelse, som du med fordel kan bruge til at overskue og navigere efter. Dernæst tages der hul på sammenhængen mellem bæredygtighed og forretningsmodeller.

Holdepunkter:

• Velkomst og intro
• Perspektiver på bæredygtighed
• Din rolle i en ny virkelighed
• Overblik over virksomhedens ESG-modenhed
• Interessenter, forretningsmodeller og påvirkninger.

Dag 2:  

Modulet gennemgår internationale standarder inden for miljø- og klimaforhold, som du bør kende til. Fokus er på Greenhousegas Protokollen, som indgår i nuværende og kommende lovgivning og som udgør en faktor du skal forholde dig til forretningsmæssigt. Dertil behandles dine muligheder for at arbejde struktureret med emissioner og environment.

Holdepunkter:

• Indblik i væsentlige miljø- og klimaforhold
• Internationale standarder og lovgivning
• Planetære grænser, cirkulær økonomi, biodiversitet og transitionsplaner
• GHG klimaregnskab og regneeksempler
• Introduktion til og anvendelse af Klimakompasset.

Dag 3:

I dette modul introduceres væsentlige forhold, som du bør kende til og forholde dig til i arbejdet med social bæredygtighed, samt arbejdet med at sikre en bæredygtig ledelse af din organisation. Du får styr på den globale minimumsstandard for samfundsansvar og arbejdet med menneskerettigheder i praksis. Modulet gennemgår de centrale elementer og internationale standarder inden for god selskabsledelse og anti-korruption.

Holdepunkter:

• Indblik i væsentlige sociale forhold
• Internationale minimumstandarder for social bæredygtighed
• Corporate Sustainability Due Diligence (CSDDD), UN Global Compact og OECD’s retningslinjer
• Indblik i væsentlige anti-korruptionsforhold og god selskabsledelse
• Bæredygtige forretningsmodeller.

Dag 4:

I dette modul går vi i detaljen med et af omdrejningspunkterne for bæredygtighedsrapportering jf. de Europæiske og internationale regnskabsstandarder, nemlig dobbelt-væsentlighedsanalysen, også kaldet Double Materiality Assessment, og de såkaldte tærskelværdier (thresholds). Med udgangspunkt i den prioritering som dobbelt-væsentlighedsanalysen skaber, arbejder vi med at identificere relevante KPI’er.

Holdepunkter:

• Fra forretningsmodel til væsentlighed
• Dobbelt-væsentlighedsanalyse
• Tærskelværdier
• KPI’er.

Dag 5:

I dette modul arbejder vi videre med de Europæiske regnskabsstandarder for bæredygtighedsrapportering og hvilke krav de stiller til den overordnede rapportering.  Derudover fokuseres på hvilke IT-muligheder der findes inden for compliance og rapportering. Med udgangspunkt i rapporteringsopgaven arbejdes der med den gode kommunikation og skabelsen af en ESG-kommunikationsplan.

Holdepunkter:

• Rapportering  (ESG Rapportering, CSRD, Taksonomi)
• Standarder og lovgivning i rapporteringen
• Data og IT platforme
• ESG rapportering
• ESG kommunikation
• Kommunikation af transitionsplan og certificeringsmuligheder.

Dag 6:

Modulet introducerer og udfolder din rolle i implementering af strategi og handlingsplaner som skal forankre bæredygtighed i organisationens hverdag. Vi arbejder med virksomhedens organisering, politikker, samt ansvar og roller i ESG-arbejdet med udgangspunkt i lovkrav og i eksterne interessenters krav og behov. Her konkretiseres din samlede rolle i implementeringen af bæredygtighed i organisationen. Vi har fokus på forandringsprocessen og dig som forandringsagent og arbejder med at identificere kapabilitets-gaps og kompetenceopbygningsplaner.

Holdepunkter:

• Strategi-processer for bæredygtighedsarbejdet i jeres virksomheder
• Sustainability Managerens ansvar og roller
• Bæredygtighedspolitikker
• Metoder til vurdering og kortlægning af kapabilitetsbehov
• Kompetenceopbygningsplaner.