Gazelleguldkorn til din vækstrejse
Beierholm er som tæt og fortrolig sparringspartner med på mange vækstrejser og har hvert år mange kunder på Børsens liste over gazellevirksomheder. Det giver et unikt indblik i og forståelse for de udfordringer og muligheder vækstvirksomheder møder på deres vej. Men ingen kender dem dog bedre end gazellerne selv. Her serverer virksomhederne VTI A/S og Krebs A/S, som begge er gazeller, hver to gazelleguldkorn, du måske kan bruge på din vækstrejse.
Gazelleguldkorn - VTI A/S
Kort om VTI A/S
- Etableret i 1976. Har fabrik i Vinderup og Letland.
- Er med mange års erfaring en af Europas førende producenter af limtræ. Leverer til møbelindustrien og byggemarkeder mm.
- Har modtaget to gazeller. En i 2012 og en i 2024. Vandt i 2024 den grønne gazelle.
- Benytter Beierholm som sparringspartner ved bl.a. data og metoder for arbejdet med bæredygtighed.
-
Som den første vinder af den grønne gazelle, der sætter særligt fokus på vækstvirksomheders indsats for bl.a. at reducere CO2-udledning, har VTI A/S (tidligere Vinderup Træindustri) vist vejen for bæredygtig vækst.
-
Sara Moth, Head of Business Development hos VTI A/S, giver her gode råd om, hvad der er vigtigt for at skabe succes med bæredygtig forretningsudvikling.
#1: Skab forankring i ledelsen, men dyrk det fælles projekt
"Hvis du befinder dig i et marked med hård konkurrence, som vi gør, må du hele tiden kigge på, hvordan du skiller dig ud. Her har vores arbejde med bæredygtighed gjort en positiv forskel.
Vi er startet tidligt med at sætte fokus på denne del af vores forretning og det har fra start været en strategisk beslutning at prioritere arbejdet med bæredygtighed. Det er vigtigt, at ledelsen prioriterer det, så der er vilje i virksomheden til at arbejde med det.
Men det er lige så vigtigt, at det etableres som et fælles projekt, der involverer medarbejderne. Du skal rundt og sparre med organisationen. Om verdensmål, fokusområder og ønsker om at tage del i arbejdet. Det har for os været afgørende for, at det nu lever i hele virksomheden.
At udgive bæredygtighedsrapporter betyder noget. En ting er tal og dokumentation, men der er også hele fortællingen rundt om. Det bliver synligt og det skaber fokus – og medarbejderne kan se, at der rent faktisk gøres en forskel.
Det bringer stolthed og motivation, og det bliver et projekt, som hele virksomheden tager ind og tager ejerskab på."
#2: Tag initiativ og tag et skridt ad gangen
For os har det handlet om at bryde indsatsen ned til noget, der er håndgribeligt. Vil du det hele på en gang, risikerer du, at det bliver et uoverskueligt projekt. Du skal ikke have den fulde løsning fra dag et. Gå i gang og accepter, at det ikke er 100 pct. perfekt fra starten.
Når du er i gang, kan du bygge på et skridt ad gangen. En del af det kan være sparring med andre virksomheder. Spørg, hvad andre gør og dyrk netværk. Hvis du opsøger det, findes der både kurser, lokale netværk andre relevante muligheder.
Vi har kastet os ud i det, og for os har det været vigtigt med denne sparring med andre. Vi har kunne hjælpe hinanden på forskellige punkter af denne bæredygtighedsrejse, som jo er et fælles projekt for os alle.
Vi er stolte over, at vi er lykkes med vores bæredygtighedsindsats, og tilmed har fået en grøn gazelle som bevis for det. Vi har reduceret vores CO2-udledning og samtidig sørget for at dokumentere det. Men vi er jo ikke i mål. Der er flere skridt at tage, og her spiller sparringspartnere som Beierholm også en rolle. Bl.a. i forhold til hjælp med rapporter, data, metoder og meget andet. Men også partnerskaber i form af samarbejder gennem egen værdikæde, hvor der også kan gøre en stor forskel.
- Sara Moth, Head of Business Development i VTI A/S.
Gazelleguldkorn - Krebs A/S
Kort om Krebs A/S
- Blev etableret i 2018 og er placeret i Aalborg.
- Er eksperter i energiteknologi og energirigtige løsninger med speciale i varmepumper, biogasanlæg samt el- og gaskedler til industrien.
- Har modtaget en gazelle i 2023 og 2024, og blev i 2023 tilmed regionsvinder i region Nordjylland.
- Benytter Beierholm til revision og regnskab, og som fast sparringspartner på forretningen med rådgivning efter behov.
-
Som entreprenører inden for energibranchen leverer Krebs A/S det, der til enhver tid er efterspurgt. Aktuelt er det blandt andet varmepumper, og i det hele taget løsninger med grøn og vedvarende energi. Evnen til at specialisere sig inden for en niche og samtidig forstå udviklingen i omverdenen har medvirket til at virksomheden er vækstet succesfuldt over en årrække.
-
Stifter og indehaver af Krebs A/S, Morten Krebs, giver her sine bedste gazelleguldkorn, som du måske kan bruge på din egen vækstrejse.
#1: Vær vedholdende, vær modig og vær forberedt
Når du har lagt din forretningsplan, skal du være vedholdende i forhold til at føre den ud i livet. Du skal også være villig til at tage nogle risici for at komme fremad.
Det kan handle om at få nye produkter på markedet eller udvikling af forretningen i det hele taget. Er du ikke villig til at påtage dig risiko, kommer du ingen vegne.
Jeg tror, den etablerende fase er meget afgørende for mange vækstvirksomheders succes. Sat på spidsen, er der to yderpunkter. Du får succes eller dør hurtigt.
Der findes naturligvis en mellemvej, og du skal selvfølgelig ikke tage mere risici, end du er villig til, og har råd til. Men vedholdenhed og en vis portion risikovillighed er vigtigt, hvis du skal godt fra start.
Dertil er der vigtigt at understrege, at de to ting ikke gør det alene. Det handler også om at have de nødvendige kompetencer. Det er godt at ville det, og at ville iværksætteri, men sørg nu for at have gjort dit forarbejde, så du har forudsætningerne i orden.
#2: Tag en beslutning og gør det i tide
Når etableringsfasen er veloverstået og din virksomhed vækster, er det ofte nødvendigt at kunne træffe nogle hurtige beslutninger, så du ikke misser en vigtig mulighed. Det kan blive fatalt.
Der kan komme kriser henad vejen, og der vil med sikkerhed opstå nye situationer, som du ikke har forudset. Også selvom du har forberedt dig godt og har stor erfaring på et område. Når det sker, skal du være i stand til at træffe et valg. Du må ikke tage ingen valg. Træf en beslutning og hold fast i den, indtil der opstår endnu en ny situation.
Du skal selvfølgelig tro på din plan, men accepter også, at tingene ændrer sig og at du derfor må omstille dig. Denne omstillingsevne er afgørende for succes. Find en til kernen, så du kan træffe en velovervejet beslutning, men gør det relativt hurtigt. Også selvom det kan være i modstrid med, hvad du havde forestillet dig. Om det så er at rejse noget yderligere kapital, eller at øge din egen kapitalindskydelse. Eller om det er dit produkt, der fejler. Så må du finde en ny vej.
Her har et tæt og tillidsfuldt samarbejde med Beierholm stor værdi for os. Det er vigtigt for forretningen at vi sammen kan sparre og relativt hurtigt kan rykke med nogle gode beslutninger.
- Morten Krebs, direktør i Krebs A/S.
Vi springer med gazellerne
Igennem flere år har Beierholm været Børsen Gazelle partner, og hvert år sætter vi en stor ære i at være med, når Danmarks mest succesfulde vækstvirksomheder fejres.
